أساسيات الموازنة وما بعد ذلك Budget Basic and beyopnd that
عندما نتكلم عن المحاسبة الادارية لابد ان نذكر
1- حجم التعادل
2- تحديد الارباح
3- أثار التكاليف الثابتة ة المتغيرة
4- القوائم المالية "قائمة الدخل"
5- الموازنة النقدية "بجميع انواعها"
6- تحديد القرارات من خلال حجم الانتاج
7- التسعير علي أساس التكلفة المستهدفة
8- موازنة البرنامج
9- Program Budget
البرمجة يتم عملها على إساس البرنامج وكم من المبالغ النقدية سوف يراد لها هذه التطبيقات او البرامج يحتاج لها في خطوط الأنتاج وتطويرها. يتم تحديد المصادر والطرق التي سوف يتم تطبيقها ومراجعة برامج خطوط الأنتاج . بعض نشاطات البرامج هذه تحتاج لأبحاث ودراسات تسويق تدريب وصيانة والهندسة علاقات عامة على هذا الأساس أرقام الميزانية يجب ان يتم شرحها بالتفصيل حيث لا نستيطيع ربط مسئؤلية هذه الأرقام مع الأشخاص معين . هذه النوعية من الموازنات يتم حسب الرغبة تسمى زيادة – إضافية add-on ملحق supplement budget - موازنه بين قوسين Bracket وغيره موازنة متعلقة بالنمو Incremental Budget
الموازنة المتعلقة بالزيادة يشير الي الزيادة في شروط الموازنة بالدولار او النسبة المئوية بدون اخذ بعين الأعتبار المتراكم في هيكل الموازنة . قد يحدث زيادة على على المشاريع وهو يحتاج لزيادة إضافية من المصادر والعمالة لتنفيذ المشروع .
موازنة إضافية أواضافة
Add-on Budget
الموازنة الأضافية هي موازنة تتعلق بالسنة السابقة يتم تعديلها حسب ا لمعلومات الحالية مثل التضخم الزيادة في العمالة يتم إضافة النقدية لتلبية الأحتياجات الجديدة .
موازنة ملحقه Supplement Budget
الموازنة الملحق تزود أموال أضافية الي المناطق التي لم يتم إدراجها في الموازنة المالوفة او النظامية
الموازنة الأسناد Bracket Budget
موازنة الأسناد هي موازنة خطة إسناد للطوري حيث التكاليف تم تصور على أسعار اعلى او أقل من مستوى مبلغ القاعدة. المبيعات يتم التنبؤ لهذه المستويات . الهدف من هذه النظرية إذا كان موازنة القاعدة ونتائج المبيعاتالخطة لم تحقق تزود موازنة الأسناد إتجاه بتأثير الأيرادات وخطة مصاريف الطواري . موازنة الطوري تكون مناسبة في حالة وجود أخطار جانبية يتوجب التنباء بها .
الموازنة الممتدة Stretch Budget
الموازنة الممتدة ممكن اعتبارها موازنة طواري في حالة التفائل . عادة هي تقتصر على موازنة المبيعات والتسويق وهي تكون اكثر مما هو متوقع و هي من النادر تطبيقها على المصاريف .
الموازنة الأستراتيجية Strategic Budget
الموازنة الأستراتيجية هي إندماج integrate من الخطة الأستراتيجية ورقابة الموازنة وهي تكون فعالة في حالة الظروف المجهولة والغيرثابتة
موزانة سند النشاط Activity Based Budget
هي موازنة التكاليف لكل نشاط على حدة – فرديا
موازنة الهدف Target Budget
موزانة الهدف هي خطة حيث فئات الأنفاق الرئيسية او الأساسية يتم مطابقتها مع أهداف الشركة . التشديد على أستنباط طرق لتنبؤ بأموال لدفع الشركة الي الأمام ويجب هنا ان يكون تبرير شديد لكل المبالغ الكبيرة وحاجة المشاريع لها .
الموازنة المستمرة Continuous Budget
موازنة مستمرة ويتم مراجعتها بصورة دورية ويتم تعديلها بناء على المتغيرات الجديدة التي تحدث وهي مستمرة في الشركة بصفة دورية وشهرية
معالجة الموازنة التقديرية Budgetary Process
للمزيد قم بتحميل الملف ....
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
موضوع: أساسيات الموازنة وما بعد ذلك Budget Basic and beyopnd that 
