اهلا بك يا زائر في ملتقى المحاسبين الاردنيين و العرب موقع متخصص في المحاسبة المالية و محاسبة التكاليف و المحاسبة الحكومية و محاسبة المقاولات و الاكسيل و البرامج المحاسبية
 
الرئيسيةاليوميةمكتبة الصورس .و .جبحـثالتسجيلقائمة الاعضاءالمجموعاتدخول








جلالة الملك وولي العهد




المتواجدزن

المواضيع الأخيرة
بحـث
 
 

نتائج البحث
 

 


Rechercher بحث متقدم
صفحات صديقة



قائمة الوصول

قسم الأسئلة

قسم توظيف المحاسبين

قسما لشهادات العلمية والمهنية

قسم الدعم لشهادة المحاسب القانوني الاردني JCPA

قسم الشهادات المتخصصة CPA , CMA

قسم الدعم لشهادة ACPA

ابحاث ومشاريع تخرج و رسائل ماجستير ودكتوراة

ابحاث في الادارة و الاقتصاد و الاقسام التجلرية

تدقيق الحسابات و مراجعتها

قسم المعايير وتحديثاتها

اخبار جمعية المحاسبين القانونيين الاردنيين

قسم المحاسبة والمبادى والمصطلحات المحاسبية

دراسات الجدوى الإقتصادية للمشاريع

محاسبة التكاليف

المحاسبة الإدارية وتحصيل الديون

المحاسبة في المنشآت المتخصصة

المحاسبة الحكومية

قسم المحاسبة العام - باللغة الانجليزية

المحاسبة المحوسبة - المحاسبة باستخدام الحاسوب

قسم الاكسل و الحسابات EXCEL

قسم النماذج - محاسبية - ادارية - قانونية

ملتقى الابحاث المدرسية

القسم القانوني

قسم الاقتصاد والادارة والاسهم

قسم البنوك والمصارف

الاقتصاد الاسلامي

ادارة الاعمال و الادارة العامة

مكتبة المحاسبين العامة

قسم الكتب المحاسبية

مجلات ونشرات في المحاسبة والتدقيق

موسوعة كتب الادارة و الاقتصاد

إستراحة المحاسب

الوطن ـ الاردن - العرب - العالم

حول العالم

ملتقى التكنولوجيا

الشعر والنثر و الادب

نصائح ومواعظ وحكم

قسم المرأة و الطفل و الاسرة

الصحه العامه

العدناني

القسم الاسلامي

القرآن وعلومه

السنة والسيرة النبوية

الشعر الاسلامي

فقه العبادات

المواريث حسب الشريعه الاسلامية

قسم الاعلانات

الارشيف و المواضيع القديمة >



سحابة الكلمات الدلالية
مجاني المالية محاسبه الدخل محاسبي ماجستير الاكسل المحاسبية التدقيق قانون معايير المراجعة المحاسبه رسائل المعلومات اسئلة التكاليف المبيعات القوائم ابحاث الشركات ضريبة حسابات الحسابات قائمة حساب


script type="text/javascript">//');}); //]]>
شاطر | 
 

 مديري ثائر وثائر وثائر بس مو وسط ، ومحبط ومراوغ

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
ابتسام
محاسب دينموووو
محاسب دينموووو


انثى عدد الرسائل : 241
العمر : 52
الدولة : البحرين
السٌّمعَة : 23
نقاط : 3115

مُساهمةموضوع: مديري ثائر وثائر وثائر بس مو وسط ، ومحبط ومراوغ   الثلاثاء 21 أبريل 2009 - 13:39

يعني باختصار ديما مديرك احمق

انا قريت الك كتاب (كيف تتعامل مع مديرك الغبي؟ " يمكنك الآن الاستمرار في العمل دون قتل مديرك" تأليف جون هوفر)

واخترت منو هاد الصفحة بس لو صار عندك وقت تشتريه وتقريه عنجد مفييييييد

العملية بدها تدريب جامد وانت قدها وقدود



صعوبة تغيير طبيعة مديرك الأحمق

إن المديرين في نهاية الأمر بشر، على الرغم من صعوبة تصديق ذلك في بعض الأحيان. فسلوكهم الشرير قد يجعلك تعتقد أنهم شياطين هدفهم مضايقة الناس والتسبب في بؤسهم. إن مقاومة طبيعة مديرك أو الاعتقاد بأنك تستطيع تغييرها يشبه الاعتقاد بقدرتك على تغيير طبيعة البشرية. على الرغم من ذلك، فالكثير من الناس يذهبون إلى عملهم كل يوم وهم يعتقدون إن بإمكانهم التغيير من طبيعة وسلوك من حولهم دون أن يكون لذلك أي تأثير عليهم.



محاولة التواصل الفعال مع مديرك الأحمق

لا يمكنك تغيير المديرين السيئين، ولكن يمكنك تغيير الطريقة التي تتعامل بها معهم بحيث يمكنك تغيير مشاعرك تجاه نفسك وتجاههم وتجاه الحياة بشكل عام. فإذا قمت بإعلام مديرك الأحمق بكل ما تفعل بشكل مقصود ومنتظم، فسيشعر بتهديد اقل من جانبك. وهذا يعني أن تقوم بتدبير لقاءات "بالصدفة" معه في الردهة او في احد المكاتب الأخرى أو غير ذلك.

وبالنسبة للسيدات اللاتي يعملن مع مدير رجل أو العكس، فعليهن نقل المعلومات لمساعديه من السيدات واللاتي سيقمن بدورهن بنقلها إليه والعكس صحيح. فنقل المعلومات عبر المساعدين يكون في الغالب أكثر فعالية من نقلها بشكل مباشر للمدير.

ليس عليك التقيد بأسلوب واحد في ذلك.فعليك إعطاء مديرك تقارير مصغرة عن أنشطتك بشكل مباشر. ويمكنك أيضا إرسال رسالة بريد الكتروني إليه من آن لآخر. كذلك، يمكنك تسليمه تقريرا عن عملك ولكن تخير الوقت المناسب لذلك. فلا تقم بأي من هذه الأمور وأمام مديرك قدر هائل من الورق عليه الاطلاع عليه. ولا تضف رسالة بريدك الالكتروني إلى صندوق البريد المكدس بالرسائل الخاص به. عليك تخير الوقت الذي تجد أن مديرك يشعر فيه بالملل، ثم أرسل إليه تقريرك الممتع والمهم، فسيكون هذا هو الوقت المناسب.

لا تقلل من أهمية هذا الأمر وتتجاهله. فجعل الآخرين يشعرون بالراحة هو السر وراء العلاقات السعيدة والصحية. وفي المقابل، فانك لن تستفيد شيئا من تذمرك وتمردك عليه سوى مزيدا من البؤس والاضطهاد. وبغض النظر عن محتوى تقاريرك سواء اللفظية أم غير اللفظية أم المكتوبة منها، فان الغرض هو ترك انطباع لدى المدير بأنك معه قلبا وقالبا وانك تحميه من التهديدات المحتملة.

هذا ويجب أن تنسب في تقاريرك على الأقل جزءا من الفضل-إن لم يكن كله- له عند تحقيق أي انجاز أو تطوير. أنا اعرف انه لا يستحق ذلك، ولكنك يجب أن تتذكر انك تقوم بتطوير هذه الخطة لجلب مزيدا من السعادة لحياتك المهنية. وبالتالي عليك التخلي عن المرارة والتذمر. فأنت الذي ستتأثر بالأمر أكثر من أي شخص آخر، وعليك أن تستخدم في مراسلاتك عبارات مثل الأتي: "بناءا على توصية سيادتك" ..."وكما ناقشنا في الاجتماع الأخير"...و"عند دراسة المهمة التي كلفتني بها ظهرت عدة خيارات".

إذا تخليت عن تذمرك وتمردك فستشهد تحسنا فوريا في بيئة العمل وستتحسن العلاقات داخله. وستشعر بتحسن كبير في صحتك البدنية والنفسية، وهكذا الحال بالنسبة لمديرك الأحمق. فأنت لا يمكنك إضمار السخط والتذمر عندما تركز على مجاملة الآخرين، وسيكون لكل ذلك تأثير ايجابي عليك وعلى حياتك.
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
T-o-P-s-E-c-R-e-T
مشرف
مشرف


انثى عدد الرسائل : 3182
العمر : 39
الدولة : Jordan
الوظيفة ؟ : Chief Accountant
المؤهل العلمي : M. A
السٌّمعَة : 121
نقاط : 7559

بطاقة الشخصية
المزاج: رايقه وفايقه
البرج: مش مشكلتك
الهوايه: الإنترنت والقراءة

مُساهمةموضوع: رد: مديري ثائر وثائر وثائر بس مو وسط ، ومحبط ومراوغ   الثلاثاء 21 أبريل 2009 - 16:11

يسلمو ابتسام موضوعك حلو
بس للأسف كلنا بشركتي بنعاني من الإدارة العليا
بوعدوكي وعود كاذبه، شاطرين بالحكي،
ولما تعمل اشي ممتاز _ ولا كأنك عملته، ولو غلطت غلطه بسيطه ياويلك يا سواد ليلك ( بتسمعي صوتو من البحرين)
غير هيك أسلوب التعامل جدا جدا جدا جدا جدا جدا جدا جدا سيء ( مابحترموا كبير أوصغير) شوفة حال عندهم مو طبيعية- وحكيهم صراخ بصراخ

انا بداوم قبل دوامي بساعه وبتأخر شوي مشان الحق اخلص شغلي، وما يتراكم علي شي، ومشان افتح المنتدى


اريد حلا
الاستقالة هي الحل Basketball

واريد حلا لمشكلتي مع المنتدى،، عم بعاني حتى أشوف مساهماتكم Crying or Very sad Crying or Very sad Crying or Very sad
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
mousab
محاسب مبدع
محاسب مبدع


ذكر عدد الرسائل : 163
العمر : 30
الدولة : الاردن
السٌّمعَة : 2
نقاط : 2986

مُساهمةموضوع: رد: مديري ثائر وثائر وثائر بس مو وسط ، ومحبط ومراوغ   الأربعاء 22 أبريل 2009 - 15:14

ديما ان اواجه نفس التحدي (اقول تحدي وليس مشكلة ) وانصحك بالاطلاع على كتاب كيف تدير مديرك و أهم نقطة استفدت منها هو الوقت المناسب عند الاتصال بالمدير وعند الخطاء 1- الاعتراف بالخطاء ولا تراوغي 2- اضهري انك انسان وليس اله صماء لا تخطئ وانما الخطائ وارد وان العمل الذي لا توجد به اخطاء عمل بحاجة الى مراجعة نسبة الدقة رياضيا 99.7 اي نسبة خطاء 3. واردة اي لابد ان كون موجود فلا تلقي اللوم على نفسك اذا كان عندكي مدير لا يعلم شيء بالادارة

وبالنهاية ابدئي بتفكير بايجابية وحاولي التركيز على النقاط الايجابية لمديرك و أعزي النقاط السلبية الى بشرية المدير وشخصيته الطفولية

اتمنى لكي التفوق والنجاح مع مديرك الزنبقة السوداء
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
T-o-P-s-E-c-R-e-T
مشرف
مشرف


انثى عدد الرسائل : 3182
العمر : 39
الدولة : Jordan
الوظيفة ؟ : Chief Accountant
المؤهل العلمي : M. A
السٌّمعَة : 121
نقاط : 7559

بطاقة الشخصية
المزاج: رايقه وفايقه
البرج: مش مشكلتك
الهوايه: الإنترنت والقراءة

مُساهمةموضوع: رد: مديري ثائر وثائر وثائر بس مو وسط ، ومحبط ومراوغ   الأربعاء 22 أبريل 2009 - 19:35

يسلمو ع ردك أخ مصعب
بس في ناس المعاملة معهم بلميح ما بتنفع
ومشكلتي مو عارفة اتعامل معهم بوجه تاني
وغير هيك انا بعترف اني غلطت لما اغلط بس مشكلتي انا مسؤلة عن حالي وما حد مسؤول عني،، يعني بتعامل بشكل مباشر مع الإدارة العليا، يعني لا مدير مالي عندي ولا محاسب بساعدني ولا حدا
ضايعهمعهم ومع اجراءاتهم الي ما بتخلص

ولا التواقيع الروتينية بترفعلي الضغط

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
ابتسام
محاسب دينموووو
محاسب دينموووو


انثى عدد الرسائل : 241
العمر : 52
الدولة : البحرين
السٌّمعَة : 23
نقاط : 3115

مُساهمةموضوع: رد: مديري ثائر وثائر وثائر بس مو وسط ، ومحبط ومراوغ   الأربعاء 22 أبريل 2009 - 21:09

دخلك ديما روحي الى الرابط ادناه اكيد الحل للمشكلة موجود فيه

[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
T-o-P-s-E-c-R-e-T
مشرف
مشرف


انثى عدد الرسائل : 3182
العمر : 39
الدولة : Jordan
الوظيفة ؟ : Chief Accountant
المؤهل العلمي : M. A
السٌّمعَة : 121
نقاط : 7559

بطاقة الشخصية
المزاج: رايقه وفايقه
البرج: مش مشكلتك
الهوايه: الإنترنت والقراءة

مُساهمةموضوع: رد: مديري ثائر وثائر وثائر بس مو وسط ، ومحبط ومراوغ   الأربعاء 22 أبريل 2009 - 21:15

غير وسائلك عندما لا تسير الأمور كما يجب Very Happy

يسلمو ابتسام،
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
العدناني
كبير المشرفين
كبير المشرفين


ذكر عدد الرسائل : 6671
الدولة : الأردن
الوظيفة ؟ : محاسب قانوني
المؤهل العلمي : بكالوريوس
السٌّمعَة : 41
نقاط : 15908

بطاقة الشخصية
المزاج:
البرج:
الهوايه:

مُساهمةموضوع: رد: مديري ثائر وثائر وثائر بس مو وسط ، ومحبط ومراوغ   السبت 12 سبتمبر 2009 - 3:08

الصبر مفتاح الفرج
وقل حسبي الله ونعم الوكيل

_________________
جزاكم الله خيرا
ووفقكم الله إلى عمل الخير

[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]

من مواضيعي:
1- [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
2- [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
3- [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]

"مع تحيات العدناني"
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://www.aazs.net/montada-f54/
 
مديري ثائر وثائر وثائر بس مو وسط ، ومحبط ومراوغ
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
ملتقى المحاسبين الاردنيين و العرب :: إستراحة المحاسب-
انتقل الى: